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宛城区:用好绩效“指挥棒”-宛城区民政局

来源:网络整理|发布时间:2021-05-26|浏览次数:
  

  南阳网讯 一心一意谋成长,聚精会神抓落实。宛城区用好绩效评价“指挥棒”立足区情,突出关头性、发动性、指挥性,僵持务实管用、指导有力的原则,有效引导各级各单位争先创优、竞相成长。
  
  
  
  据悉,2015年一季度,在绩效评价“指挥棒”的引领下,宛城区被省当局赋与“高尺度粮田建设”先进区县,南阳新能源财产集聚区被省委省当局定名为“省级经济开发区”、“二星级财产集聚区”,瓦店镇荣膺第四届“全国文明村镇”荣誉称呼,交通运输工作受到交通部通令嘉奖。   考评求实效。为杜绝工作中“平时不烧香,年底抱佛脚”的惰性心理,宛城区绩效办从实际情况解缆,对于乡镇办从经济成长、双基双治双安、生态明建设、特色化成长、差异化及重年夜专项等五个方面进行考评,对于区直单位从本职工作完成情况、完成重年夜和做出重年夜进献、办事基层和安全出产等方面进行考评,形成重结果更重进程的考评机制,宛城区民政局,杜绝了工作中的投机行为。
  倒逼转作风。宛城区通过按期通报、排队亮相,倒逼转压,促成各级各部门脚踏实地,把自身工作与区委区当局的中心工尴尬刁难于标比较、紧密衔接。促使广年夜党员干部思成长、谋成长,钉钉子、抓落实,形玉成区上下忠诚担负、团结干事、真心为民的良好风气。
  机制重引领。为防止多头考评,真实回响反应工功课绩,宛城区出台《科学高效成长绩效评价现场核实方案》,并成立绩效评价工作专门领导小组,形成绩效办牵头、各个监控单位分头办理,月阐明、季总结、年终总评的推进机制。区四年夜班子领导亲自带队深入一线现场,发明问题、阐提问题、解决问题。各乡镇僵持主要领导亲自抓,确保目标任务圆满完成。
[摘要]南阳网讯 一心一意谋成长,聚精会神抓落实。宛城区用好绩效评价指挥棒立足区情,突出关头性、发动性、指挥性,僵持务实管用、指导有力的原则,有效引导各级各单位争先创优、竞相成长。 机制重引领。为防止多头考评,真实回响反应工功课绩,宛城区出台《科学高效...

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